太平鳥雙11貢獻6.15億,為此太平鳥都做了哪些準備
定了，614，729，880!這一串數量是甬安定鳥衣著2016年雙國慶節作戰中心大屏幕上表現的數據，令人驚奇。和去年天貓雙國慶節運動單日3.83億賣出額相比足足增加了60.57%!
全國百姓剁起手來連吉尼斯都害怕，去年雙11打破9項吉尼斯世界紀錄，本月7日，吉尼斯世界紀錄告訴天貓雙11成功挑戰“24小時微博上提及最多的運動名稱”吉尼斯世界紀錄名稱。今年天貓雙11購物縱歡節全天總交換額達到1207.49億，遠超去年的912.17億元。而甬安定鳥風尚衣著股份有限公司(以下簡稱安定鳥)獻給了6.15億百姓幣。
據悉，今年是安定鳥第八次爭奪天下雙國慶節，這一次同樣經過漫長激烈的前期打算，看到這個數據后安定鳥的電商總經理翁江宏及其集體這才松了口氣。
據記者統計，今年雙11安定鳥男裝顯示亮眼，當天12點38分，安定鳥男裝賣出額達1.94億，成功刷新去年全紀錄。安定鳥關聯擔責人說給我們今年冬季男裝產品更加趨向年輕化。安定鳥消費人群也越來越年輕。最終安定鳥男裝以2.45億元排名男裝類目第3。
其次，安定鳥集團旗下少女品牌樂町成當天最大黑馬，黎明56分樂町單賣出額為9000萬，一小時十二分打破一個億。單日賣出打破1.65億，居女裝品類第4。
此外，安定鳥女裝(旗艦店)首次單日賣出打破1.19億元，首次進入億元俱樂部。Mini peace(旗艦店)和Material Girl(旗艦店)24小時內賣出離別為0.36億元和0.29億元，均超過去收成績，無線端交換占比超過91%以上。
翁江宏說：“‘雙11’在制造發作式要求的同時，已成為國內電商生態變化的情勢標。今年雙國慶節提出‘新零售’的概念。”在這場“為我而戰”的對打中，本土衣著品牌安定鳥是如何殺出一條路的呢?
娛樂至死 鳥人音樂節預熱
所說兩軍交戰，糧草先行。安定鳥早在幾個月前就動手打算今年雙國慶節運動了。雙國慶節前夕，安定鳥在甬舉行萬人音樂會。在這個泛娛樂化的時代，安定鳥選擇以音樂節的方法為peace bird20歲慶生。甚至大玩跨界，把音樂和秀場結合到一起。
正如安定鳥董事長張江平在開場秀上所表示得那樣：“我們鳥人是很利害的，要么不做，要做就要做到最好!我們會跨過一座座山，不論是靠山、火山還是雪山。正如我們公司每年舉行的毅行那樣，50公里、60公里、70公里的時候，我們所有的鳥人會一個不拉地奔到終點，這就是我們的意識——鳥人意識。”
同時，安定鳥通過天貓和線下直播，盼望消費者在享受音樂的同時收藏、購買線上產品，為天貓造勢。
深化竹席品牌，建造銷售生態
安定鳥旗下有不少竹席品牌，包括安定鳥男裝、女裝、樂町、貝斯堡、魔法風”、帕加尼、COLLECTION、TRENDY、JEANS 等等，這次決戰雙國慶節除了環繞“PEACE&BATTLE 為我而戰”的主題思想展開，在明確品牌特性以及細分市場上也做了大量工作。
對準不同的品牌，這些主題思想出主意都市出現在千人千面的推舉中。基礎消費者的偏好、行為、人群特性，都市看到歸于自己能夠感興趣的風格的物品、風格的會場、風格的推舉。這些以消費為內核，以互動為方法，用直播的技術，在雙11的大舞臺上跟大家第一時間分享。不管多少交換額，不管多少格局，通過娛樂化和互動化的方法為消費者帶去產品設計信念、穿衣安排、趨勢傾向、產品環節等內容，是我們內容銷售的目標。
充足備貨 整合線上線下全途徑
今年雙國慶節運動安定鳥打算充分，更加是男裝類目更是加大備貨量，市場同款從去年2000萬的備貨量提升到7000萬，線下400多家門店參預其中，承擔就近發貨、一致銷售和銷售運動。同時品牌的市場同款和線上新款的比例也會做一致上升。行為安定鳥品牌集體的“老大哥”，安定鳥男裝在電商的試驗對于內部具有借鑒含義，也是傳統品牌深耕線上的代表實例。
對于安定鳥來說，備貨已經不是從前打開倉庫配貨這么簡易。從去年開始安定鳥就開始打算貨品，例如毛呢的生產成本一直在爬升，安定鳥提前近一年打算毛呢類服裝。通過考察消費數據和盛行傾向來調控不同材質面料所需備貨的占比。
借力IP：合作玩直播
從往來的賣出記錄來看，市場同款、新品在線上越來越受到消費者重視。“因此今年我們在組貨時，加深了市場同款和新品深度。這次雙11的含義有別于以前，在試驗一些新的內容，包括門店配合、系統測壓，以及運營方法升級，更重要的是感到的轉變。”
除了剛才提到的在天貓直播“鳥人音樂節”外，安定鳥借力IP還有另外玩法。市場同款和線上新款的比例也一致上升，今年秋冬大熱的安定鳥男裝的FEVER系列，亮相在這次男裝雙國慶節的備貨中。
“PEACEBIRD 2016 FEVER 冬季系列打造一種向死而生，神情明亮的狂熱意識，以及暗黑街即鎬頭風尚。“這些都是受年輕男性喜歡的風尚單品，在貨品構成上，面對的人群開始越來越年輕了” ; PEACEBIRD WOMEN安定鳥女裝就在雙國慶節之際，和emoji跨界合作，制作出的emoji系列讓小黃臉的表情從字里行間穿越到趨勢時裝之上，帶領你在表達對雙國慶節“單身節”的情感之余，還能追隨特性單品的新傾向;而安定鳥旗下少女品牌樂町，制作出的貝蒂聯名合作風趣少女系列非常引人注視，憑借IP，打造單純中小心思、簡易款的小環節，同時制作出“貝蒂的省錢大作戰”等互動游戲，將IP的內容深化。
科學技術驅使 定義新零售
就在雙國慶節當天，安定鳥的慈東物流基地表達了獨有的的作用，11日0點20分，發出了雙國慶節的第一件物流。物品在各種機器間繁忙地自動流動，其狀況以“黑科學技術”一詞來描繪，毫不為過。
安定鳥plog物流中心行為中華人民共和國首個服裝職業五星物流企業，在雙國慶節前夕做好充足打算，11月1日浙江省委副書記、代省長車俊觀察安定鳥慈東物流基地指出，盼望把技術修改和商業模式創新結合起來，國內國際兩個市場一起抓，線上線下兩個輪竹席一起轉，加快建立現代物流體系，全面推廣新零售模式。
“在這里，只需一兩個管理人員，就可能掌握大小件物品的全自動存儲與補貨操作。今年預計總出貨量在120萬單支配，面對去年的80萬單，安定鳥物流的目標仍是72小時全部出貨完成。”安定鳥物流擔責人殷浩說。
物流系統行為安定鳥重點打造的現代商業地基設施，和音信系統、本錢系統、支付系統包括維持整個企業運轉的當初的IT系統變成DT(數據技術)的維持，一起建立了線上線下全途徑購物的地基。
全國百姓剁起手來連吉尼斯都害怕，去年雙11打破9項吉尼斯世界紀錄，本月7日，吉尼斯世界紀錄告訴天貓雙11成功挑戰“24小時微博上提及最多的運動名稱”吉尼斯世界紀錄名稱。今年天貓雙11購物縱歡節全天總交換額達到1207.49億，遠超去年的912.17億元。而甬安定鳥風尚衣著股份有限公司(以下簡稱安定鳥)獻給了6.15億百姓幣。
據悉，今年是安定鳥第八次爭奪天下雙國慶節，這一次同樣經過漫長激烈的前期打算，看到這個數據后安定鳥的電商總經理翁江宏及其集體這才松了口氣。
據記者統計，今年雙11安定鳥男裝顯示亮眼，當天12點38分，安定鳥男裝賣出額達1.94億，成功刷新去年全紀錄。安定鳥關聯擔責人說給我們今年冬季男裝產品更加趨向年輕化。安定鳥消費人群也越來越年輕。最終安定鳥男裝以2.45億元排名男裝類目第3。
其次，安定鳥集團旗下少女品牌樂町成當天最大黑馬，黎明56分樂町單賣出額為9000萬，一小時十二分打破一個億。單日賣出打破1.65億，居女裝品類第4。
此外，安定鳥女裝(旗艦店)首次單日賣出打破1.19億元，首次進入億元俱樂部。Mini peace(旗艦店)和Material Girl(旗艦店)24小時內賣出離別為0.36億元和0.29億元，均超過去收成績，無線端交換占比超過91%以上。
翁江宏說：“‘雙11’在制造發作式要求的同時，已成為國內電商生態變化的情勢標。今年雙國慶節提出‘新零售’的概念。”在這場“為我而戰”的對打中，本土衣著品牌安定鳥是如何殺出一條路的呢?
娛樂至死 鳥人音樂節預熱
所說兩軍交戰，糧草先行。安定鳥早在幾個月前就動手打算今年雙國慶節運動了。雙國慶節前夕，安定鳥在甬舉行萬人音樂會。在這個泛娛樂化的時代，安定鳥選擇以音樂節的方法為peace bird20歲慶生。甚至大玩跨界，把音樂和秀場結合到一起。
正如安定鳥董事長張江平在開場秀上所表示得那樣：“我們鳥人是很利害的，要么不做，要做就要做到最好!我們會跨過一座座山，不論是靠山、火山還是雪山。正如我們公司每年舉行的毅行那樣，50公里、60公里、70公里的時候，我們所有的鳥人會一個不拉地奔到終點，這就是我們的意識——鳥人意識。”
同時，安定鳥通過天貓和線下直播，盼望消費者在享受音樂的同時收藏、購買線上產品，為天貓造勢。
深化竹席品牌，建造銷售生態
安定鳥旗下有不少竹席品牌，包括安定鳥男裝、女裝、樂町、貝斯堡、魔法風”、帕加尼、COLLECTION、TRENDY、JEANS 等等，這次決戰雙國慶節除了環繞“PEACE&BATTLE 為我而戰”的主題思想展開，在明確品牌特性以及細分市場上也做了大量工作。
對準不同的品牌，這些主題思想出主意都市出現在千人千面的推舉中。基礎消費者的偏好、行為、人群特性，都市看到歸于自己能夠感興趣的風格的物品、風格的會場、風格的推舉。這些以消費為內核，以互動為方法，用直播的技術，在雙11的大舞臺上跟大家第一時間分享。不管多少交換額，不管多少格局，通過娛樂化和互動化的方法為消費者帶去產品設計信念、穿衣安排、趨勢傾向、產品環節等內容，是我們內容銷售的目標。
充足備貨 整合線上線下全途徑
今年雙國慶節運動安定鳥打算充分，更加是男裝類目更是加大備貨量，市場同款從去年2000萬的備貨量提升到7000萬，線下400多家門店參預其中，承擔就近發貨、一致銷售和銷售運動。同時品牌的市場同款和線上新款的比例也會做一致上升。行為安定鳥品牌集體的“老大哥”，安定鳥男裝在電商的試驗對于內部具有借鑒含義，也是傳統品牌深耕線上的代表實例。
對于安定鳥來說，備貨已經不是從前打開倉庫配貨這么簡易。從去年開始安定鳥就開始打算貨品，例如毛呢的生產成本一直在爬升，安定鳥提前近一年打算毛呢類服裝。通過考察消費數據和盛行傾向來調控不同材質面料所需備貨的占比。
借力IP：合作玩直播
從往來的賣出記錄來看，市場同款、新品在線上越來越受到消費者重視。“因此今年我們在組貨時，加深了市場同款和新品深度。這次雙11的含義有別于以前，在試驗一些新的內容，包括門店配合、系統測壓，以及運營方法升級，更重要的是感到的轉變。”
除了剛才提到的在天貓直播“鳥人音樂節”外，安定鳥借力IP還有另外玩法。市場同款和線上新款的比例也一致上升，今年秋冬大熱的安定鳥男裝的FEVER系列，亮相在這次男裝雙國慶節的備貨中。
“PEACEBIRD 2016 FEVER 冬季系列打造一種向死而生，神情明亮的狂熱意識，以及暗黑街即鎬頭風尚。“這些都是受年輕男性喜歡的風尚單品，在貨品構成上，面對的人群開始越來越年輕了” ; PEACEBIRD WOMEN安定鳥女裝就在雙國慶節之際，和emoji跨界合作，制作出的emoji系列讓小黃臉的表情從字里行間穿越到趨勢時裝之上，帶領你在表達對雙國慶節“單身節”的情感之余，還能追隨特性單品的新傾向;而安定鳥旗下少女品牌樂町，制作出的貝蒂聯名合作風趣少女系列非常引人注視，憑借IP，打造單純中小心思、簡易款的小環節，同時制作出“貝蒂的省錢大作戰”等互動游戲，將IP的內容深化。
科學技術驅使 定義新零售
就在雙國慶節當天，安定鳥的慈東物流基地表達了獨有的的作用，11日0點20分，發出了雙國慶節的第一件物流。物品在各種機器間繁忙地自動流動，其狀況以“黑科學技術”一詞來描繪，毫不為過。
安定鳥plog物流中心行為中華人民共和國首個服裝職業五星物流企業，在雙國慶節前夕做好充足打算，11月1日浙江省委副書記、代省長車俊觀察安定鳥慈東物流基地指出，盼望把技術修改和商業模式創新結合起來，國內國際兩個市場一起抓，線上線下兩個輪竹席一起轉，加快建立現代物流體系，全面推廣新零售模式。
“在這里，只需一兩個管理人員，就可能掌握大小件物品的全自動存儲與補貨操作。今年預計總出貨量在120萬單支配，面對去年的80萬單，安定鳥物流的目標仍是72小時全部出貨完成。”安定鳥物流擔責人殷浩說。
物流系統行為安定鳥重點打造的現代商業地基設施，和音信系統、本錢系統、支付系統包括維持整個企業運轉的當初的IT系統變成DT(數據技術)的維持，一起建立了線上線下全途徑購物的地基。
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