珂萊蒂爾7670萬收購深圳高端女裝CADIDL，值嗎？

6月24號，國內高端女裝圈內又爆出一樁并購大案。港股上市的高端女裝公司珂萊蒂爾以百姓幣7670萬元，收購了同在深圳的另一家高端女裝企業深圳蒙黛爾實業有限公司65%股權。

　　蒙黛爾公司成立于2000年，專注籌劃高端女裝業務15年，旗下品牌為“CADIDL”（卡迪黛爾），以30至45歲具經濟實力的女性為目標客戶。

　　珂萊蒂爾認為，蒙黛爾的業務在品牌、客群定位、途徑資源方面，和珂萊蒂爾都十分相似。因此，通過這筆收購，珂萊蒂爾可能進一步實現品牌多元化，并通過集團進行資源整合，擴大賣出途徑，從而提升集團的收入和贏利本領。

　　對于這筆收購，我個人認為，珂萊蒂爾真的賺到了。

　　因為，停止到2015年12月31日，蒙黛爾的凈財產約為5900萬，珂萊蒂爾收購對應的溢價為1.18億，僅為凈財產的2倍。

　　再看下蒙黛爾的主要財務目標，數據還是對照健康的。2014年及2015年，蒙黛爾的營業收入約為1.296億和1.411億元，對應的綜合毛利都在70%以上，與高端女裝的定位名符其實。

　　第三，在途徑方面，蒙黛爾共有84個店（直營50家），線上途徑在天貓、京東、唯品會也有規劃，細分區域著名度還不錯。

　　第四，在生產制成方面，蒙黛爾也有不錯的實力。公司有5600平米的廠房，車間配套設備完備，年生產本領20萬套，最關鍵的是，這些財產都在深圳。

　　另外，在蒙黛爾擴大的程序中，還有幾件事值得一提。

　　第一件，2009年3月，歌力思旗下的歌力思創投公司曾對其進行投資，以250萬元取得20%的股權。2011年5月，歌力思又把這部分股權轉讓出去了。之后，也有一些公司先后對蒙黛爾進行了投資。

　　歌力思當初的投資解釋，蒙黛爾在當時是一個十分好的高端女裝對象。至于后來退出，和歌力思的IPO進程應該有很關口系。

　　第二件，蒙黛爾曾在去年12底申請新三板掛牌，不過，目前仍未獲批。

　　在申請新三板之前，公司僅用一個多月時間就完成股改。解釋公司組織和內部統治有對照清楚的構造，這意義著被收購后的管理生產成本不會太大。

　　至于公司上新三板未果，我覺得能夠和公司的籌劃情形涉及。

　　從蒙黛爾的籌劃情形看，品牌構造單一，在細分市場爭勝變得越來越劇烈的今天，蒙黛爾的本錢實力和運營可連續不斷碰上了十分大的考驗，公司做大遇到了天花板。

　　所以，珂萊蒂爾的這筆收購實際上也面臨一定的危險。

　　除了一樣存在的設計人材、市場、途徑要素外，最主要的就是蒙黛爾的存貨對照高，現款流有較大負擔。這里我要特別插播一個常識：在圈內，大家經常聽到有人聊國內的服裝上市公司存貨特別高，加起來好幾百億，幾年都賣不完，于是，就有人基礎這個數量，下結論中華人民共和國服裝業要完蛋。

　　實際上，“存貨”只是個會計概念，和真正事關服裝公司存亡的“庫存”并不能處置等號。

　　因為會計數賬的時候，財務在算賬的時候，會把還所有沒制成成衣服的面料、輔料、易耗品，還有處在制成程序中的半制品全部都算成“存貨”。

　　另外，存貨高也不能輕率地就下結論一家公司要“完蛋”。因為每家公司做“存貨”賬的方法是不一樣樣的，而且不同的季節存貨值也會有不同。

　　總之，用“存貨”這個梗兒來黑服裝公司，真的十分業余。這也解釋我們服裝職業的公司，在財經區域的危機公共關系，真的十分匱乏。

　　話題扯遠了，回到正題，來看看蒙黛爾的存貨數據。

　　2013年末、2014 年末和2015 年8 月末，蒙黛爾的存貨離別為7582.05 萬元、9059.07 萬元及10486.28 萬元。占總財產的比重離別為54%、59%和58%。

　　存貨中，庫存為6940.28萬元、8253.98萬元及8834.61萬元，原材料為449.37 萬元、564.34 萬元、1404.56 萬元。

　　可能看出，蒙黛爾的庫存占存貨的比例離別為84.25%、91.11%和91.54%。

　　雖然每年7、8月份都是秋冬生產、備貨的高峰期，原材料占比會對立高一點，但和業內的高端女裝公司橫向對照，蒙黛爾的庫存仍然是對照高的。不過，也不能一竿竹席打死，一口下結論庫存是珂萊蒂爾的收購有重大危險。

　　在服裝職業，我始終認為，公司的庫存多，不要緊，只要有賣出去的途徑和方法，那就不是不事故。

　　一方面，蒙黛爾門店直營比例高，銷貨本領舌常強的，另一方面，珂萊蒂爾收購之后，也會有辦法銷貨。

　　要知道，珂萊蒂爾自身的存貨周轉天數在業內舌常有優勢的。收購完成后，從全體來看，未來的存貨危險也都是可控的。

　　所以，真正的事故不在賬面數量，而在未來公司如何去面對。珂萊蒂爾的這筆交換，真的賺到了！